De DrieGasthuizenGroep (DGG) zorgt al generaties lang voor mensen met een zorgvraag. Met een compleet dienstenpakket staat DGG dag en nacht klaar voor haar cliënten: thuis, in de zorgvriendelijke appartementen of in een van de woonzorgcentra voor langdurig of kortdurend verblijf. Alle collega’s zijn gedreven om er op alle terreinen voor te zorgen dat cliënten zo zelfstandig en prettig mogelijk kunnen leven en wonen, zowel in gezelschap van anderen als in een vertrouwde en veilige omgeving.

Bij DrieGasthuizenGroep wordt gewerkt vanuit de volgende kernwaarden:
– Gastvrij
– Betrokken
– Ondernemend
– Flexibel

Er zijn ongeveer 1300 professionals werkzaam die zich inzetten voor de cliënten. Daarnaast wordt samengewerkt met een groep van circa 120 zelfstandige zorgprofessionals (ZZP-ers) en 300 vrijwilligers. De DrieGasthuizenGroep is zorgzaam en gastvrij sinds 1246 en tot op de dag van vandaag een begrip in de Arnhemse samenleving. Dit is terug te zien in de goede waardering van gemiddeld een 8 die cliënten aan DGG geven.

Samenwerking zorgt voor een beter aanbod. Daarom werkt DGG samen met cliënten en mantelzorgers, samen met vrijwilligers én samen met kundige en betrokken professionals. Medezeggenschap en belangenbehartiging staan hoog in het vaandel bij DrieGasthuizenGroep en zijn geregeld via de cliëntenraden, de huurdersraad en de ondernemingsraad. Uiteraard wordt ook samengewerkt met partijen buiten de organisatie: gespecialiseerde partners op het gebied van zorg en welzijn én op het gebied van wonen en vastgoed. Zo biedt DGG precies de zorg en hulp die nodig is.

De vastgestelde strategische Koers DGG 2020-2023 geeft een beeld waar de DrieGasthuizenGroep haar focus heeft liggen voor de komende drie jaren. De belangrijkste uitdaging voor de komende jaren is een grote toename van het aantal ouderen en een meer complexe zorgvraag in een steeds krappere arbeidsmarkt. Een belangrijk strategisch doel is collega’s vinden en binden én een nog aantrekkelijker werkgever te zijn. De DrieGasthuizenGroep zet hier dan ook vol op in de komende tijd.

Door het vertrek van de HR-manager is een vacature ontstaan, die tijdelijk wordt ingevuld door één van de twee woonzorgmanagers. De nieuw aan te stellen HR-manager is sparringpartner van de raad van bestuur en het managementteam op HR-gebied. Het belangrijkste vraagstuk de komende jaren is het vinden en binden van collega’s. De nieuwe HR-manager volgt hiervoor de externe ontwikkelingen in de markt, begrijpt de uitdagingen in de arbeidsmarkt van de zorg en ontwikkelt een HR-aanpak en -organisatie die hierop aansluit.

De HR-manager is verantwoordelijk voor het vertalen van de organisatiestrategie naar de HR-strategie en het omzetten naar tactische en operationele doelstellingen, evenals het actualiseren en implementeren van het HR-beleid. Als manager schakel je moeiteloos tussen operationeel, tactisch en strategisch niveau én je begrijpt de rol van medezeggenschap binnen de organisatie. Je onderhoudt dan ook nauw contact met de medezeggenschap vanuit de ondernemingsraad.

Samen met je collega’s in de driehoek zorg, financiën/bedrijfsvoering en HR ondersteun je het zorgproces optimaal. Je analyseert en signaleert en geeft vervolgens, samen met je team als business partner, advies op jouw vakgebied gericht op het verbeteren van werkprocessen op basis van (management)rapportages en business cases.

Verder draag je zorg voor een optimale inrichting, borging en ontwikkeling van het duurzame HR-beleid en van de HR-werkprocessen, waarbij belangrijk is de werving en selectie, (culturele) integratie in de organisatie, opleidingen, ontwikkeling én verzuim. Zeker ook het binden van medewerkers op langere termijn is een aandachtspunt. Met je oprechte steun plus aandacht weet jij (samen met je team), medewerkers aan te trekken én te behouden. Een goede personeelsadministratie (PSA), procesinrichting en applicatiebeheer vormt hiervoor de basis.

Als ervaren HR-manager heb je een bewezen visie op strategisch HR-beleid, ben je resultaatgericht en kijk je met een bedrijfskundige blik naar HR. Je hebt oog voor de cultuurverschillen tussen de intramurale en extramurale delen van de organisatie en weet hierop empathisch en ook doortastend te acteren.

Je begrijpt dat het ‘menselijk kapitaal’ cruciaal is voor een zorgorganisatie en je zal dan ook met al je enthousiasme én met je jarenlange kennis en ervaring dit tot een gemeengoed maken binnen de DrieGasthuizenGroep.

Je bent een inspirerende leidinggevende voor jouw HR-afdeling en je bent met jouw enthousiasme in staat om je team en organisatie mee te nemen in de ontwikkelingen die de DrieGasthuizenGroep de komende tijd door gaat maken.

Kortom de DrieGasthuizenGroep zoekt een HR-manager met een autonome, energieke en vernieuwende persoonlijkheid die in staat is daadwerkelijk veranderingen te realiseren in samenwerking, zowel intern als extern.